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社員でもわかる経営改善のやり方
特徴
会社は社長により儲かったり、儲からなかったりする。
だからどんな不況業種でも儲かる会社が存在し、
業界自体は好景気でも、倒産する会社も存在する。
特に中小企業の場合は、社長の権限力が強く、
99%業績は社長で決まるといっても過言ではない。
単なる事例を挙げるだけだったり、数字を示し教えるだけでは、
教科書やDVDの教材と変わらない。
やはり生の講演を直接聞く醍醐味を感じて頂かなくては参加した意味がない。
同じ業種で、同じように営業していても、何故赤字と黒字に分かれるのか?
また同じように経営していても、黒字から赤字に転落したり、
いい悪いを繰り返すのは何故なのか?
経営のポイントを社員の方が聞いてもわかるように解説し、
明日から会社を立て直すには、誰が、いつ、何をしなければいけないのか?
質疑応答も交えながら、具体的に講義していきます。
これで出来なければ、どこで何を聞かれても出来ません。
レジュメ
・同じ業種でも赤字黒字と分かれるのは何故か?
・儲からない要因を洗い出す
・そもそも何故赤字なのか?
・創業何年かにより打つ手は変わる
・いますぐやるべきこと! 1の手、2の手、3の手、奥の手
・さあ、明日から会社でやるべきことをこの中から選べ
・黒字の時にすべきこと、赤字の時に打つべき21手
・社員でもできる経営改革と部下教育のやり方
料金
10万円
(税・宿泊・交通費込み、2時間~3時間、時間で料金は変わりません)
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