▶講演のテーマ一覧
儲かる仕組みは社長がつくれ!
特徴
24歳で起業後、約10年間は自転車操業で四苦八苦し、倒産の危機を2回経験しました。
当時は数々のセミナーを受講し、拡大思考に陥り、資金繰りに追われ、全国展開を目指すものの、敢え無く撤退。
ようやく従来の大手が行うような経営手法、戦略ではダメだと気づき、その後、規模こそ小さくなりましたが経常利益率は10%を確保できるようになりました。
やり方を変えてから、リーマンショック、震災などもありましたが何の問題もなく、小さい割りには高収益を出し続けています。
ではケチケチ経営なのかというと、毎年5泊7日程度で社員と海外旅行に行き、一流ホテルに宿泊し、食事代まですべて会社負担をしていますし、賞与は入社2年目の女子社員でも、年間150万程度支給しています。
役員報酬が0円の年が続いた状態から、どのようにして持ち直し、どうやって小さくても高収益企業に変貌を遂げたのか?
その具体的やり方の紐を解いて、分かりやすくご説明致します。
決してマネ出来ないことはなく、むしろ誰でも明日からやれることばかりです。
レジュメ
・まずは儲かる仕組みとは、そもそも何なのか?
・社長が社長の仕事をしていないから赤字なのだ
・赤字の原因、黒字の要因はここだ!
・これをすれば、どんな業種でもどんな会社でも、必ず今より儲かるようになる
・コツがわかれば、どんな社長でも儲かる仕組みはつくれる
・小さい会社は外部要因より内部の改善、それもココだけに特化しろ
・儲かる仕組みのつくり方、その具体的事例をドンドン公開
・あなたの会社の問題を質疑応答でその場で解決してみせます!
料金
10万円(税別) 交通費・宿泊費別
おすすめ講演
-
小さな会社は社員教育をし業績を上げろ! 講演・セミナー -
儲かる仕組みは社長がつくれ! 講演・セミナー -
社員でもわかる経営改善のやり方 講演・セミナー -
学生向け講演 人生はやる気とやり方で変わる! 講演・セミナー -
小さい会社の強い社風のつくり方 講演・セミナー -
繁忙期がある会社は、ココを改善すれば簡単に黒字化できる!! 講演・セミナー -
人生と経営はやる気とやり方で決まる! 講演・セミナー -
営業戦略、その具体的なやり方 講演・セミナー