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繁忙期がある会社は、ココを改善すれば簡単に黒字化できる!!
特徴
定期的に外部講師を招いて講演を聞かれている会など、
ありきたりの基本はご理解されている場合でも、
飽きさせない実際の実務的な内容。
普通はやらないであろう黒字経営の戦略を中心に説明。
特に繁忙期と閑散期がパックリ分かれる業種なら、
すぐに黒字化できる。
また総人件費を半分まで下げた弊社の事例も公開。
年々上がり続けるコストを、どう削減していくかなど、
黒字経営の継続に欠かせないポイントを紹介している。
レジュメ
・社長の給料が社員より低かった
・研修にいくらいってもダメな理由
・売上と経費の関係を本当に知る経営者は少ない
・売上は下がり、経費は上がるのが自然。なのでこの手を打つ!
・起業5年後の会社の一手、起業10年後三手
・繁忙期のある会社は、こうすれば一発で黒字にできる
・小さい会社の経営計画書立て方、採用の仕方
・わが社の儲かる仕組みと社員教育の仕方を一挙公開
料金
10万円(税別) 交通費・宿泊費別
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