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電話・メールでの質疑応答

回答

モチベーションを上げるのは簡単です。
面談なら１５分間、講義なら３０分間、特別な技術はいりません。
別に僕でなくても、少しコツを掴めば社長クラスならどなたでも社員のモチベーションを高められます。
これは特に大げさに誇張している話ではありません。
ただ問題はその上がったモチベーションを継続できるかどうかです。
 
ところで、上司は部下のモチベーションを気にする方が多いですが、それは何故でしょうか？
答えは、モチベーションに頼らないと売れないからです。
やる気の低い社員ばかりでも上手くいっているならば、差ほど気にしないでしょう。
 
そしてそういう下心のある上司の姿勢や発言が、部下のモチベーションを低下させています。
部下のモチベーションを上げる事を考える人は、自分自身の姿勢や発言、仕組みを改めようとしない方が多いです。
 
だからといってモチベーションを無視しろというわけでもありません。
アップさせ、維持出来る仕組みと、社風の改善を同時にしていく必要があります。
ですので、会社の現状をよく聞いた上での回答となります。