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よくある質問:新規事業参入、新商品開発、新サービスの導入について

特徴

新しく何かをはじめる際に、悩むことは沢山あります。
資金の問題から、開始時期、社員の増員、などの計画性のある悩みや、右と左のどちらを選ぶかという、究極の選択まで、経営をしていて悩みは尽きません。

そしてその1つ1つの決断が、思いもせぬ結果を招きます。
こうした決断の問題は、その決断が会社の命運を分けることだと、その時は気づけない点です。
僕もそうでしたが、その時はこれで間違いがないと思ったことが、後々とんでもない結果になり、少なくとも2度倒産の危機がありました。

小さい会社ほど1つのミスジャッジであっけなく倒産してしまいます。
大手であれば優秀な役員が何人もいて、社外取締役もいますので、様々な意見を聞いた後に、社長は決断出来ます。
こうしたシステムを小さい会社が取り入れるのは、資金的に不可能です。
なので小さい会社ほど倒産確立が高いのです。

そういうリスクを少しでも軽減すべく、どんな小さなことでもご相談下さい。
また大きな問題や、投資を図るような失敗できない案件に関しましては、弊社の会議に掛けて慎重に意見を述べています。

料金

月25000円~50000円
(税別・希望頻度により変わります。週一であれば25000円)

経営セミナー講師:高橋著書

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読者レビュー

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    切れ味鋭く、それでいて深い愛情を感じます。
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    斬新な考え方が満載。
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    社長の仕事とは何か考えさせられる一冊。

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