実践経営者によるセミナーや講演の講師をお探しの方へ

面談

特徴

社長面談、幹部面談、社員面談、新入社員面談、など、その会社の状況や規模、社員数にあわせて面談を行います。

社長だけ質疑応答や退職しそうな社員を留まらせるための面談など、時間の許す限り何人でも料金は同じ。

講演同様、説得力と迫力ある面談は、男女・年齢問わず必ず心の臓を揺らし、明日からへの活力と変えていきます。

講演との一番の違いは、その人別に悩みや問題に対し直接アドバイス出来ること。
社員の本音を聞き、社長と一緒にその問題を解決していくことも可能です。

三者面談や面談の仕方を指導したり、社長が見学することで、そのやり方を学んだり、希望により高橋は見学しアドバイスすることも出来ます。

良い面談は社風を変え、社員教育となり、業績を押し上げていきます。

レジュメ

・経営についての問題点、悩みを聞き、その場で適切な弊社事例を挙げアドバイスします

・経営計画書や決算書を見て（どちらも任意です）何を、いつ、どのようにするか、戦略を決めていきます

・社員の給料、賞与、昇給の仕方など、自社はどのように変えていくべきか？具体的に個人別に決めていきます

・社長の現在のタイムスケジュールを見直し、社長の仕事を具体的に変えていきます

・社長としての心構え、社員への接し方、話し方、振る舞いなどをアドバイスし明日から出来ることを決めていきます

・経営計画書を立てれない方、立てても稼動しない方、その場合は経営計画書を止め別の方法を提案します

・社内情報をどこまで開示し、どのように説明していくか？具体的に講習します

・経費削減のやり方、今の決算書を見て具体的に決めて削減します

・売上アップをどのようにして行えばいいのか？具体的にアドバイスし、その場でやるべきことを決めていきます

・誰に、何を、どこまで、させるのか？役割分担、今やるべきことを具体的に個人別に決めていきます

料金

１０万円（税別）　交通費・宿泊費別