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面談
幹部面談
特徴
個別でどうしても奮起して欲しい人材、
または問題があり、引導を渡すか、やる気を出すか、
どちらかの決断に悩んでいる場合など、
１対１、又は社長を交え１対２で行います。
もちろん幹部社員数人を、一度で行っても構いません。
どの程度の覚悟で行うか、
強度の掛け方など事前に打ち合わせをし、要望に沿います。
これから幹部社員として育てたい社員を対象に行うことも出来ます。
幹部社員が部下へどのように働きかけて、
何をチェックし、
どういうコミュニケーションを取り、
結果を上げていくのか？
など、やるべき仕事も指導します。
社長の右腕、左腕として信頼できる幹部に育てば、
より強い会社になることはいうまでもありませんが、
人選を誤ると、社員を引き抜いて独立されたり、
会社が二つに割れ窮地に立たされます。
そうならない為にも、幹部として向き不向きも見極め、
助言させても頂いています。
レジュメ
・幹部社員としての悩みや問題点を聞き、その場で事例を挙げてアドバイスします
・幹部のすべきこと、してはいけないことを説明し、今後どうすべきかを決めます
・幹部は社長を立てろ！（何が何でも社長を尊敬するようにします）
・今の仕事をやりつつ、行う幹部の仕事を決めます
・幹部と社員の違いを説明し、変えるべきことを決めます
・業績を上げるために、あなたが何をするべきか？今の業務内容を聞き決めます
・降格する基準を自分で決めてもらいます（決して腐らせず、燃えさせます）
・明日から態度を一変させます
・経費節減・社員教育・営業・朝礼・ミーティング・業績アップ、幹部がすべき具体的業務を指導します
・何をするのか？結果報告することを決め、その後３ヵ月間、幹部社員１人１人をフォロー電話・メールします
料金
１０万円（税別） 交通費・宿泊費別
