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面談

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社員面談

特徴

社員が何を考えているかがわからない。

社員の本音を聞きたい。

社員教育にマンネリ化している。

退職しそうな社員がいるので引き止めたい。

最近、社員の不祥事やミスが多発している。

このような社員に関する問題や悩みを抱えている場合、
直接一人づつ社員の皆さんと面談し解決に導きます。

講演とセットで行うことも可能です。

社長や幹部社員も同席し、やり方を学ぶことも出来ます。

面談を取り入れて業績アップする戦術もあります。

その場合に面談の仕方を講義し、社員同士の面談をして頂き、
その間、高橋自身も社員の方と面談します。

売上低迷など、
会社全体のモチベーションが落ちていたりする場合も有効です。

面談を自動化し、その後社内で回るようにする仕組みつくりもさせて頂きます。

面談の活用方法は実に様々ですが、
業績の良い会社、社風の良い会社は、必ずいい面談が行われています。

レジュメ

・今社員が抱えている問題、公私問わず聞き明日への活力に繋がるようにアドバイスします

・そもそも何故この会社に就職したのか?原点回帰をすべく質問をし傾聴し初心を思い出してもらいます

・作業~仕事への変換、例えルーチンワークでも業績アップになるような仕事にします

・意見・提案を出す社員になるようにアドバイスします

・売上を上げ、経費を削減する、そんな社員になるように面談します

・指示・命令を素直に聞き、社内の機密事項を漏らさないように教育します

・社員1人1人のレベルに合わせ、業績アップについて説明し実行してもらうことを決めます

・人間関係をよくするために、愚痴や不満を聞きつつも、行動規範などを決め改善します

・今すべきこと、してはならないことを一緒に考え決めていきます

・社員の心の底を聞き、経営に活かせるように個人別にすべきことを社長にレポートをまとめ提出します

※面談する社員数により、すべての内容で出来ない場合があります。
その場合は希望に沿い、特化した内容にさせて頂きます。

料金

10万円(税別) 交通費・宿泊費別

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読者レビュー

  • 星5
    切れ味鋭く、それでいて深い愛情を感じます。
  • 星5
    斬新な考え方が満載。
  • 星5
    社長の仕事とは何か考えさせられる一冊。

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