株式会社TACCS静岡 監査一課 課長 宮澤 英男:お客様の声詳細:高橋純の講演活動

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    ■株式会社TACCS静岡 監査一課 課長 宮澤 英男 様

    日々配信頂く文章の内容が、表現が強烈であるが故に、
    寧ろ解りやすく感じます。
    会計事務所職員としても、
    これくらいズバリと関与先企業経営者に対する助言を行いたいと、
    そして、解りやすい表現が出来るようになりたいと、
    参考にさせて頂いております。


    静岡県西部地区における弊社の関与先企業には
    輸出関連事業の下請けが多く、バブル崩壊だ円高だ何だのと
    日本国内が騒いでいたときにも、それなりに売上が伸び利益を
    出せていた企業が多い時代が続きました。

    しかし、リーマンショック以降は全く先が見えない状況が続いています。
    とはいうものの、それ以前から受注量は右下がりでしたが。実は。)

    そんな中において、未だに『売上が戻れば・・・』、『景気が良くなれば・・・』、
    終いには、『政府のバカ野郎!』などと言い出し、
    肝心な自社の問題点を探ろうとしない、目を向けない経営者が目につきます。


    それは、我々会計事務所の助言が足りなかったり、
    伝え方が悪かったりするのかもしれません。
    勿論知識不足もあるのもしれません。

    私には、経営者の姿勢・考え方を変えることは出来ないと思いますが、
    何かの情報を提供して、このような経営者の方々に
    見て考えて貰うきっかけは作れるのではないだろうかと考えています。

    その情報に、高橋社長の著書を参考にさせて頂きたく思います。

    宜しくお願い致します。

    PS:『バカになれば子供はしっかりついてくる』、実感+共感しました。

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