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■株式会社アイ・アム　小林 篤 様

高橋さんのメルマガは、
10件近く購読しているメルマガの中で最も大切に読んでいます。

示唆に富んだ内容、ストレートで意外性のある内容がエキサイティングです。
特に最近では、
「親孝行すべし」
「会社に不満があって退社する時は会社が変わったのではなくあなたの見方が変わっただけなのだ」
「親の言うことを聞く子供が本当に良いのか」
「相手に話させることが重要　自分のことばかり話す人は子供」
「不況のときこそ高く売れ」（いつもおっしゃってますが・・・これは弊社でもあてはまりました！）
と言った内容が大変に勉強になりました。

さて、お言葉に甘えて一つ質問させてください。

おかげさまで業績が回復し、上半期（弊社は6-11月）の利益目標が達成できる目途が立ちました。
これからが本当の勝負で下半期にはさらに大きな利益目標を掲げています。
しかし、会社全体が上半期の調子が良かったこともあってか、何となく弛緩している感じがするんです。
安心してしまっているのか、営業マンにこれまでの「もう一歩の努力」が見られないのです。
こんなときはどのようにしたらいいでしょうか？
何かヒントになることがございましたら、アドバイスいただきたくお願いします。
下半期が本当に勝負なものですから。

いつもありがとうございます。